Chaque accompagnement stratégique commence par une étape d’alignement : vision, objectifs, contraintes terrain.

 J’utilise des outils de modélisation simple (SWOT, canevas de proposition de valeur, mapping des canaux...) pour construire avec vous une feuille de route commerciale ambitieuse mais réaliste.

 Mon rôle : vous challenger, simplifier, prioriser.

Vous repartez avec un cap clair, des KPIs pertinents, et des actions à fort impact.